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最近关于编程的一些反思

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月24日| 热度:
最近关于编程的一些反思

关于技术大牛很火的一般不是大牛。因为如果要很火,就需要时间去营销。而营销能力与技术能力是正交的,如果一个人把很多时间放在营销上,就很难有时间放在技术提高上。不要因为他讲一个你不懂的领域而认为他是大牛,一个住在沙漠里的人听到任何一个看过海的人的描述都可以令他兴奋万分,但如果别人告诉他骆驼有六只脚,他肯定会嗤之以鼻。大牛对...

产品和研发,断裂与连接

作者: IT小兵 | 分类: 产品设计 | 2018年4月20日| 热度:
产品和研发,断裂与连接

最近,读了二爷邱岳的《产品手记》专栏,相比较而言梁宁的《产品思维》主要讲「道」,而二爷的则主要讲「术」。其中有两篇讲到产品和研发如何打交道,谈到了产品和研发不知怎么就形成了一种矛盾与对立的关系,让我反思了下我所在团队中产品和研发的工作模式与关系。断裂与分歧一反思我们团队中产品和研发的关系,幸运的是整体还是比较和谐的,但...

对文艺程序员的一次访谈

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月16日| 热度:
对文艺程序员的一次访谈

最近我对一位资深程序员就工作生活问题进行了深度采访,采访内容如下:Q:请问你工作多久了?A:5年了Q:你觉得,程序员这份工作对你有什么影响吗?A:有Q:那你的生活有什么改变吗?A:也有Q:说到地铁,听说你们南京的程序员都在软件大道上班?A:是的Q:那你们每天上下班挤地铁都很辛苦喽?A:想什么呢?Q:那你的夜生活,也全是...

调查:是什么让程序员快乐?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月16日| 热度:
调查:是什么让程序员快乐?

首先,感谢大家在百忙之中抽出时间来完成最初发表于DZone上的关于开发者幸福的调查。调查结果分析报酬只有不到一半的人觉得报酬过低,几乎相同比例的人觉得他们的报酬和市场水平差不多。无论是认为报酬低的还是认为紧跟市场脚步的受访者,大多在工作满意度类别的平均值,但是在那些认为薪水过低的人中,对工作不满意与满意的比例是4:1。...

程序员要屏蔽掉的坏思维

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年4月14日| 热度:
程序员要屏蔽掉的坏思维

程序员应该抛弃的10种思维定式:一、会议恐惧思维。一提到开会,程序员的脑袋就大了,厌恶会议会形成习惯,当然,没有哪个人喜欢冗长、频繁、无效的会议。参加高效会议,是高效沟通的一种方式,如果一味的排斥参加会议,只会增加沟通成本,有选择地积极参加,并且要提高参加会议的技能。二、急于求成。需求还不明确,就开始编码。不管是什么原...

秘密:从程序员到领导者的微妙之处

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月15日| 热度:
秘密:从程序员到领导者的微妙之处

读到一篇关于程序员、领导力和领导者的好文章,翻译过来分享下。借用一句文中的话:“好吧,我只是个程序员,为什么需要领导?”,读完你就知道了。做一个优秀的领导者可能不是大部分程序员会立即认同的东西。许多人的脑海里立即浮现出这样一种形象:宏大的讲台与高昂的演讲。然而,让我们看看塞斯·高汀(SethGodin)对领导力的定义:...

程序员们,你的行动力都去哪儿了?

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月8日| 热度:
程序员们,你的行动力都去哪儿了?

首先声明:折腾不等于胡来,瞎搞!借用某人的一句话「不要在应该奋斗的年华里,选择安逸」!前几天参加校友的年会活动上和朋友聊天,都聊到了自己的现状,毕业好几年了,有的朋友月薪还是四位数,而有的朋友已经做管理好几年了,差距可想而知。IT行业的从业人员待遇相对而言比其他行业都要好。所以很多人就觉得我现在的日子过得还不错。我想说...

3步告别忙累压力大没成绩

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月2日| 热度:
3步告别忙累压力大没成绩

有人问我这个问题:我做软件开发工作,一直996的节奏,起初因为公司繁杂的流程不熟悉,工作效率没有那么高,所以感觉加班996并无所谓。可是,在熟悉开发流程的情况下,效率提高了,却有一种做得越多,任务越多的感觉。做得越快,领导给的任务越多,最后越做不完……最近已经从以前的9点下班开始拖到10点半……在这种情况下,有种要把已...

时光不会辜负你一直以来的坚持--《人生效率手册》读后感

作者: IT小兵 | 分类: 读读书 | 2018年3月2日| 热度:
时光不会辜负你一直以来的坚持--《人生效率手册》读后感

1."书山有路勤为径,学海无涯苦作舟"自从大学毕业后,读书这件事我已经荒废了整整3年;期间我只学习了一些工作上涉及到的专业知识……最近,我越来越觉得自己在虚度光阴,还一度感到茫然;而且我还发现自己在不知不觉中养成了一个坏习惯——拖延症。无论做什么事,不到最后一刻都不会去做,甚至无数次都因此而导致原本...

产品经理必备的软件工具 (2018最全最新)

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年3月2日| 热度:
产品经理必备的软件工具 (2018最全最新)

作为一名产品经理,如何从纷繁复杂的事务中解脱出来,形成自己的体系显得格外的重要。最近笔者就自己相对喜欢的一些软件和大家分享,希望能帮到初学者。1:原始工具白板、纸与笔当一些临时会议身边又没有电脑等移动记录工具的时候,会议室的白板与白纸成为描绘业务流程的主战场。白板用于和参会人员沟通产品业务细节,白纸用于记录会议要点,最...

马化腾回顾腾讯创业史:外面掌声越热烈就越危险

作者: IT小兵 | 分类: 生活多美好 | 2018年2月28日| 热度:
马化腾回顾腾讯创业史:外面掌声越热烈就越危险

导读:从创业之初到现在,马化腾带领着腾讯一步步发展壮大。马化腾在一次分享中说,千亿级公司没落是很常见的事情。人要清醒,别人不是打不赢你,外面掌声越热烈就越危险。真正的危机从来不会从外部袭来,只有我们漠视用户体验的时候,才会遇到真正的危机。创业之初应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员,我不喜欢管人,不喜欢接受采访,...

弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月26日| 热度:
弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

本文探讨的非通用的项目管理的知识领域,主要聚焦在弱矩阵组织下项目经理如何能够最大程度的发挥作用,通过哪些权利来影响项目,最大程度的组织、协调资源,达成项目目标,完成组织目标。项目管理的组织结构很多,为什么我们今天着重探讨弱矩阵组织下的项目管理?在弱矩阵组织下,项目经理所具有的权利非常有限,与其说是项目经理不如说就是一个...

优秀技术人的管理陷阱

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月26日| 热度:
优秀技术人的管理陷阱

写在前面  几乎每一位做软件开发的技术人,都听过类似这样的话,“30岁以后,身体比不过20几岁的年轻人,需要转型做管理了”。这句话理解起来是没有问题的。的确年龄越大身体就越比不过自己20多岁的时候,拼体力不够,但拼经验也完全够资格去带领年轻的团队上战场搏杀了,不过这里面的“管理”一词,不单单是管人,我认为赋予了太多的内...

产品的定位与商业模式 - 产品管理系列文章

作者: IT小兵 | 分类: 产品设计 | 2018年2月24日| 热度:
产品的定位与商业模式 - 产品管理系列文章

 笔者所在公司就有自己的电商互联网平台产品和APP的产品,今天讲的是基于公司产品的产品定位和商业模式。  先讲讲产品的定位。        目前互联网产品主要有网站和APP两种,每种都有自己的风格和用户体验功能,产品的形式也不一样,定位也不...

开发人员的奋斗目标

作者: IT小兵 | 分类: 程序员成长系列 | 2018年2月9日| 热度:
开发人员的奋斗目标

作为开发人员或者其他技术人员,从一个新手变成一个熟手之后,就觉得自己应该差不多了,对于再度前进的方向会变得迷茫。很多开发人员缺乏稍微长远一点的规划,比如,问及开发人员:你两年之后希望和现在有什么区别。80%的开发人员会回答:我希望两年之后,技术比现在要好一些。这样的回答,只描述了量变,没有描述质变。也就是说,没有翻天覆...

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